Planeamiento Estratégico para conquistar objetivos
Las buenas ideas que no son puestas en práctica no valen nada. Ellas necesitan salir de la cabeza, de la planilla o del papel para que se transformen en algo real. Esto se aplica tanto en nuestra vida personal, como en el mundo de los negocios.
En los gimnasios, sabemos que muchos administradores y propietarios tienen muchas ideas increíbles, pero por una serie de razones, no planifican y no realizan las acciones para lograr lo que se pensaba. Y eso puede detener el crecimiento y el éxito de un gimnasio grande o pequeño.
Pensar, estudiar, prepararse y ejecutar hace toda la diferencia en la gestión de un negocio. Es por eso que algunas empresas tienen éxito, incluso en los momentos menos propicios del mercado.
Así, pensando en ayudar a los propietarios y gestores del gimnasio a planificar mejor su año de 2017 y garantizar el éxito, preparamos un eBook de Planeamiento para Gimnasios, que va ayudarlo a hacer una increíble planificación, diferente de todas las demás que ya haya hecho! Este material se puede descargar de forma gratuita aquí.
Contenido del Ebook
Este eBook tiene especialmente tres pilares en que el gerente debe centrarse.
La importancia de los Reportes Gerenciales, la composición de las Metas y la Ejecución.
El primero son los Reportes Gerenciales. Estos informes deben tener gráficos e imágenes acerca del Movimiento Financiero, las Ventas y la Frecuencia de los Clientes, para ayudar al gestor a tener una VISIÓN SISTÉMICA de su negocio. Lo que facilita la interpretación de todos los datos.
La formulación de Metas. En el eBook le mostramos algunos pasos esenciales para alcanzar una meta desafiante! Metas desafiantes son aquellas que ayudan a poner su gimnasio a otro nivel. No olvide alinearse siempre con su equipo! Ellos le darán diferentes percepciones acerca de esos objetivos.
Una vez que ha analizado todos los datos con la ayuda de los Reportes Gerenciales, y con esos datos ha encontrado una meta perfecta para su negocio, llegamos al momento de la Ejecución. Ahora sólo hay que dar el primer paso! Organice las acciones que serán necesarias y determine el tiempo que tomará para ejecutarlas! Informe á su equipo de esos plazos de entrega e involúcrelos con el objetivo!
Encuentre lo que es VITAL, ponga todo su foco en eso y comience a perseguir la meta que ha establecido!
Si quiere saber un poco más acerca de cómo EVO puede simplificar sus planificaciones, no deje de ponerse en contacto con nosotros!
