Sea un líder y entrene a su equipo
Sería como un sueño hecho realidad si todos encontrásemos los profesionales perfectos para nuestro gimnasio en un flash. A veces logramos encontrar personas que tienen filosofías, ideales y que “se ponen la camiseta”. Pero la mayoría de las veces tenemos que preparar a nuestro equipo.
La función de un gestor de gimnasios en el entrenamiento de sus funcionarios es similar a la de un maestro y su orquestra. Todos saben cómo tocar algún instrumento, pero quien dará el ritmo, melodía y armonía es el maestro. Entonces: SEA UN MAESTRO!
Entre las muchas tareas que usted tiene todos los días, prestar atención al entrenamiento no es un simple detalle. Es una necesidad para que la participación y la integración de su equipo esté siempre en armonía.
Tenemos aquí cinco elementos que pueden ayudarlo para que entrene a su equipo en el gimnasio y es posible que esté olvidando:
1 – Deje claro cuál es la filosofía del gimnasio
El primer paso para entrenar a su equipo es dejar en claro cuál es su misión, visión y valores. Son ellos que deben servir de guía para su negocio y ser los principios rectores de cualquier decisión.
En el primer día de un nuevo empleado usted debe enseñar estos conceptos, alineando todas las expectativas con la realidad de su gimnasio. Es como si usted capacitara su funcionario para entrar en su mundo.
2 – Ajuste su lenguaje a la generación de sus empleados
Cada generación tiene una visión y una manera diferente de trabajar. Para llevar a cabo un entrenamiento a sus empleados, adopte un enfoque de acuerdo con el perfil de ellos.
Tenga en cuenta las principales características de las personas que componen su gimnasio y adapte su lenguaje sin perder la posición de gerente. El lenguaje del entrenamiento es muy importante para que haya una buena comprensión en la comunicación.
3 – Transforme todos los empleados en vendedores
El sector de ventas está al frente en el momento de ganar un cliente para su gimnasio, pero todas las personas que componen su equipo también son responsables de la venta de su marca.
Guiar a su equipo en los fundamentos de las ventas y el enfoque contribuyen al mantenimiento y construcción de su marca. Capacite a las personas con fundamentos de ventas y trato al cliente, creando conciencia de que son parte de este importante proceso de su gimnasio.
4 – Capacite cada talento de una manera individual
La formación individual es uno de los métodos más efectivos en el momento de extraer el máximo de su equipo. Es necesario que cada persona haya evidenciado su talento individual y lo aproveche al máximo.
Entrenamientos individuales estimulan el crecimiento profesional dentro del área designada para su empleado. El estímulo trae benefícios personales y mejores resultados para su gimnasio.
5 – Actualice sus conocimientos
Muchas veces no damos la devida atención a nuestra actualización como gestores y acabamos por perder la sincronización con el mercado. La búsqueda de nuevas visiones y el reciclaje es inevitable para dirigir y entrenar todo un equipo.
Buscar nuevas soluciones de gestión y de mercado lo preparan para que pueda entrenar al equipo de su gimnasio y obtener más éxito en el segmento.
Recuerde: el cambio empieza en usted!
