La importancia de la Planificación para su negocio
¿Sabía que no realizar una planificación puede comprometer seriamente el crecimiento de su gimnasio? Determinar los objetivos es crucial para saber cuáles son los próximos pasos que debe tomar!
Este breve diálogo va a ejemplificar un poco de lo que estamos tratando de decirle:
Alicia: ¿te importaría decirme, por favor, qué camino debo tomar desde aquí?
Gato: Eso depende en gran medida de adónde quieres ir.
Alicia: ¡No me importa mucho adónde…!
Gato: Entonces, da igual la dirección ¡Cualquier camino que tomes estará bien…!
¿Alguna vez pensó que esto podría estar ocurriendo todos los días en su gimnasio?
Armamos este artículo para mostrar la importancia de la planificación para el año 2017. En los próximos días vamos a lanzar materiales para continuar ayudándole. ¿Comenzamos?
Encuentre los objetivos
En primer lugar, usted sabe cuáles son realmente sus objetivos? Aquí no estamos hablando acerca de la frase clásica: “quiero tener éxito”. Por supuesto, siempre debe tener esto en mente, pero queremos saber sobre objetivos un poco más “concretos”.
Por ejemplo:
¿Lo que quiero hacer? (Determinar qué acción se llevará a cabo);
¿Por qué quiero hacer esto? (Cuál es el propósito de esta acción);
¿Dónde quiero hacerlo? (En qué lugar se hará);
¿Cuándo quiero hacerlo? (Establecer el inicio de la acción y el tiempo que va a durar);
¿Quién será responsable? (Quienes serán los responsables de esta acción);
¿Cómo se hace? (Determinar cuáles son los métodos necesarios);
¿Cuánto va a costar? (Calcular el costo de esta acción).
Sepa que todo esto tiene que estar bien definido cuando fuera empezar su planificación. Ahora vamos al siguiente paso…
Ponga sus ideas en el papel
Usted pasa todos los días en su gimnasio, ve todo lo que ocurre allí y siempre tiene ideas sobre cómo mejorar el servicio, o una promoción increíble que seguramente atraerá a nuevos clientes a su negocio. Pero ¿por qué no se está poniendo en práctica estas ideas?
Sabemos que las ideas surgen todo el tiempo, pero si no nos ponemos en marcha y buscamos formas para hacerlas realidad, éstas se perderán.
Haga un esquema en su computadora, software o incluso en papel, y pregúntese: ¿qué necesito para que esto suceda? Organice paso a paso lo que se necesita para promover cierta acción.
Pero no se olvide: aún más importante que poner las ideas en el papel, es moverse para que se realicen!
Hable con su equipo
Usted y su equipo son las mejores personas para descubrir los puntos fuertes y las fallas dentro de su establecimiento.
Cuando se empieza a desarrollar su planificación, es esencial tener este diálogo en grupo. Sólo entonces sabrán lo que tiene que cambiar, dónde invertir más y podrá identificar cuál será su diferencial.
Cuanto más puntos de vista que tuviera acerca de lo que ocurre en su gimnasio, más completas serán sus soluciones.
No se podrá hacer cambios si se ocupa usted solo, todo el equipo tiene que ser parte de este compromiso, para que el cambio esté presente en todas las áreas!
Descubra el potencial de su negocio
Es difícil saber si sus resultados son positivos o negativos si no se conoce el potencial de su negocio.
¿Cuánto tiene para invertir? ¿Su empresa tiene deudas? ¿Necesita una nuevo socio? Y sobre todo, que sabe cuánto VALE su gimnasio? Las respuestas a estas preguntas van a dibujar el futuro de su negocio.
Si usted aún no sabe cómo responder, no se preocupe, tenemos un material que seguramente le ayudará mucho a encontrar estas direcciones. Hicimos una planilla totalmente automatizada para ayudarle a encontrar el valor de su negocio. Y desde ahí, podrá comenzar sus planificaciones!
Haga clic aquí y descargue la planilla “Cuánto Vale su Gimnasio”.
